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drapeau Japon Japon : Le management des ressources humaines

La population active en chiffres

201820192020
Population active 68.355.05668.838.95668.680.759

Source : International Labour Organization, ILOSTAT database

 
201720182019
Taux d'activité total 77,879,179,8
Taux d'activité des hommes 85,886,586,7
Taux d'activité des femmes 69,571,472,8

Source : International Labour Organization, ILOSTAT database

 
Employés, par type de métier (% de la population active) 2015
Commerce de gros et de détail, réparations de véhicules automobiles et de motocycles 17,0%
Activités de fabrication 16,7%
Santé et et activités d'action sociale 12,3%
Construction 7,8%
Activités d'hébergement et de restauration 6,0%
Transport et entreposage 5,7%
Éducation 4,8%
Activités de services administratifs et d'appui 4,6%
Administration publique et défense; sécurité sociale obligatoire 3,7%
Agriculture, sylviculture et pêche 3,6%
Activités professionnelles, scientifiques et techniques 3,4%
Information et communication 3,3%
Activités financières et d'assurances 2,8%
Activités immobilières 1,4%
Arts, spectacles et loisirs 1,1%
Production et distribution d'électricité, de gaz, de vapeur et climatisation 1,0%
Activités extractives 0,0%
 
Pour plus de statistiques
Les statistiques de l'Institut japonais pour la politique du travail et la formation
Les statistiques du bureau national des statistiques
 

Le management des ressources humaines

 

Le recrutement

La méthode de recrutement
Le processus de recrutement se fait de plus en plus sur Internet. La sélection se fait sur la base d'un entretien d'embauche.
Les agences de recrutement
Elles sont de trois types :
-Bureaux publics pour l'emploi
-Agences privées pour l'emploi
-Entreprises de travail journalier.
Les sites de recrutement
Work Japan
Jobs in Japan
 

Le contrat

Le type de contrat
Au Japon, le contrat détermine si l'employé fait partie de l'équipe permanente ou pas. Parmi les employés non permanents, il y a différents contrats de travail : travailleurs à temps partiel, travailleurs temporaires, travailleurs journaliers, contrats de travail à durée déterminée, travailleurs seniors non officiels (shokutaku).
Les contrats permanents représentent 65,4% du total des emplois. 23% des emplois sont non permanents sous des contrats à temps partiel.
A cause de la récession économique qui a eu lieu pendant les années 90, le recours aux emplois à temps partiel s'est considérablement développé.
La rupture de contrat
 
  • La retraite
Elle peut prendre plusieurs formes : démission générale, démission pour convenances personnelles, démission par accord, démission à la demande de l'employé ou retraite volontaire.
  • Les démissions
Ni interdit, ni contrôlé.
La législation sur les normes de travail n'interdit que deux cas de renvoi :
1) pendant la période de congé pour accident du travail ou maladie et durant les 30 jours qui suivent.
2) pour les femmes, pendant la période de congé maternité et durant les 30 jours qui suivent.
  • Les autres méthodes possibles
Renvois collectifs (possible pour des raisons économiques)
Renvois disciplinaires
Démission
Les lois du travail
Institut japonais pour la politique de travail et la formation
OIT - Japon
Consultez le site Doing Business, pour connaître les réglementations du travail qui s'appliquent aux entreprises.
 

Le règlement des litiges

 

Les procédures de conciliation

Les sources de conflits
Renvois (26,1%), mauvaises conditions de travail (14%), harcèlement (8,9%), conflit sur la retraite (7,2%)
  • Cadre juridique
Système en trois étapes :
1. résolution, consultation et fourniture des informations ; au service de consultation
2. Conseil et guidance par le chef du bureau du travail
3. Conciliation par le Conseil de réconciliation autour des différends.
  • La procédure
Loi pour la promotion de la résolution des différends individuels de travail, entrée en vigueur en 2001
 

Les structures juridiques

  • Cadre juridique
Procédures civiles standard
  • L'organisme compétent
Cours de première instance
Système de tribunal du travail, composé d'un juge (juge du tribunal du travail) et d'experts en gestion du travail (tribunal du travail, membres non professionnels)
 

Les partenaires sociaux

Le dialogue social et les partenaires sociaux
La majorité de la négociation collective est menée par des syndicats locaux ou des syndicats de l'unité de travail. Ces syndicats unitaires de travail représentent 90% des syndicats au Japon. Les fédérations ne contrôlent pas les actions ou les politiques des syndicats unitaires et se livrent généralement à des activités politiques ou d'affaires publiques. Il existe deux grands syndicats: les syndicats industriels et les centres nationaux (principalement JTUC- RENGO). En règle générale, JTUC RENGO et les organisations de gestion (tels que Nippon Keidanren, la Fédération japonaise des entreprises) maintiennent des discussions régulières. Lorsque le syndicat et l'organisation de gestion partagent une opinion politique, une proposition de politique commune est soumise aux Conseils gouvernementaux. Chaque année, entre Mars et Avril, les syndicats lancent leur "offensive salariale de printemps", connu sous le nom Shunto.
Le taux de syndicalisation
Le taux de syndicalisation était de 18,5% en 2010 et a chuté au fil des ans, en particulier dans les PME du secteur privé et les micro-entreprises.
Les syndicats
Nippon Keidanren
Confédération japonaise des syndicats (JTUC RENGO)
Les organismes de régulation
La situation sur le marché du travail au Japon, Institut japonais pour la politique du travail et la formation
Ministère de la Santé, du Travail et des Affaires sociales
La représentation de l'organisation internationale du travail au Japon

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